∴ またもやゴジラ菌の感染者が発症

【ゴジラ菌】

・伝染の仕組み
感染力が非常に強い．
伝染形式は感染者同士の接触や糞から出た微生物の経口摂取（糞口感染），感染者の咳やくしゃみなどで放出された体液の飛沫からの感染（飛沫感染），空気感染ではなく，オフ会にてゴジラさんが発する音声（会話）が起こす空気振動による耳からの感染，およびInternet上のブログを媒介して感染する．

もっとも，最強の保菌者が毎朝するウンコ，咳やくしゃみ，オフ会でのゴジラ節がノリにノって来る際に吐き出されるツバ，もしかしたらオフ会後にキャバレーなどに行き，酔った勢いでオネーチャンと一緒にまとめてされたブチューーーーッによって伝染が成立したという報告もあるが，当局で確認できていない．
※WHO（わ～お！ホンマ？恐ろしいわ～）調べ


・感染者に見られる症状
感染者に特徴的な病状として，まず香港市場にて02899.HKを購入しないではいられなくなる．これが一次症である．
（行動に抑制が効かなくなっちゃうんですねえ．コワイコワイ）

次に二次症として02899.HKの分析やならびに世界経済に対する思考力の低下，もしくはゴジラさんへの思考の極度の依存が挙げられる．
（脳への障害が出るって事ですねえ．コワイコワイ）

そしてそして恐ろしいのが合併症であるが，「よっしゃ，金でオッケー！大船に乗った気分」ということで，スゲー勢いでメタボリックになっちゃうのである．

わははははは．(^-^;;)

ということで，先週の木曜日にサラリーマンの聖地でオフ会がありました．
（まっ，すでに出席者の方々のブログには記事が出ていますので，このブログにいらっしゃる方は開催の件はご存じでしょうけど）

いつもブログやオフ会で金（きん）の話を絶好調でしゃべりまくる，まさにクチから白いのをガーーーーッと吐いていらっしゃるゴジラさんが東京に出張とのことで，今回開催の運びとなりました．

ゴジラさん以外の出席者の方々を当日の円卓の右回りにご紹介しますと，

・なんだかんだと言っても最近ニヤニヤが隠せない社長業の方
・わざわざ証券会社に問い合わせてご講義くださった方
・紅一点でモテモテだった美声の方（私もサインいただきました）
・ヒマ自慢で誕生日おめでとうの方
・日本一の牛飼い担当重役の方
・ガーーーーッと吐かれた白いのに混じっている菌にすっかり感染してしまい，今回その二次症状までが事務局によって確認された初参加のAkasakatenさん
・キャッシュを持っているけど買いたくてウズウズの幹事さん
・ヘンタイ五段の方
・保有銘柄がイヂメられセクターでも，いつもニコニコ顔の方
・言行不一致で「この先ドーシマショ」と自白なさった方

そしてヘンタイ初段の私です．

楽しく有意義な時間になりました．みなさんありがとうございました．

オフ会はどんな話だったのかというと「いろいろあるけど，結局は原油価格次第かな」です．(^-^;;)
※手抜きでスミマセン．詳しくはニコニコ顔の方のところを参照してください．

あ～ 読んでスッキリした！

∴ iMac買いたい気分

金曜日の帰宅後，自宅のXPマシンに「もういい頃かなあ」と思ってSP3をインストールしたら，そこからハマりました．
週末ずっと格闘して，チカラ使い果たしましたよ．(-_-;;)

SP3＋ウイルスバスター2008の組み合わせだとトラブルが出るケースがまだあるのは知っていたんですけど，私のもしっかり出ました．ははは．(^-^;;)
SP3＋ウイルスバスター2008＋VAIOだから，なおさらドツボの組み合わせだったのかもしれません．

VAIOはSONYによるWindowsカスタマイズがいろいろあるそうで，以前はWindows OS関係だと考えられるトラブルでマイクロソフトに問い合わせても「VAIOはSONYに聞いてくれ」という話になっちゃったそうですが，今はどうなんでしょうかね．

このPCは最近動作がダメダメでして，現在はドツボ継続中でCPU100%が発症しており，まともに使えていないんです．(T-T)
そういうことでこのブログの入力も，PC設定をいじった上で普段使わないFireFoxでやっております（レイアウトがIEとちょっと違って崩れているので気に入らない）．
スゲー困ッチング～～～～～ッですよ，ホント．

だから5月にスペックアップ＆プライスダウンを果たしたことでお買い得感がぐ～んとアップした新型iMacを買ってみたいなあと，本気で思ったりしたりなんかして．

∴ According to Mr.Kashiwaya

フクダ総理大臣が「亡き父の積年の恨みを息子の私が代わって晴らすのぢゃ～」という決意を持って死んでも出席したいと思っている洞爺湖サミットがもうすぐ開催なので，環境問題関連？ホルダーさん向けに水ネタを書いてみます．

元世界銀行副総裁の柏谷光司氏が設立し，自らがCEOとして率いている“AIMAC”というファンドが日本にあります．AIMACはアジアのインフラ開発を手掛けるファンドなのですが，このAIMACが去年の夏にインド南部で投資していた水道事業から撤退しました．

撤退の経緯については去年の2007年9月21日付の日経産業新聞にインタビューが小さめに載っていたので私もチェックしておりまして，柏谷氏によると水道事業は「電力など他のインフラ投資より難しい」そうなのですが，ちょっと古い記事で恐縮ですけどインタビュー記事の一部をここで抜粋引用してみます．


:::::引用ここから::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::


－投資に踏み切った経緯は？

　「2001年にインドで初めて水道事業が民営化されたのを機に，2000万ドルを投資した．日本では公営が原則だがフィリピンや中国，インドなどアジアの進行コークは先に民営化に踏み切っている．生命だけでなく，産業も水がなければ成立しない．水需要は安定しており，生活水準が上がるに従って増える．投資先としての魅力は高まると判断した」

－撤退した理由は？

　「料金を巡る混乱が訴訟にまで発展したため，手を引く決断をした．幸いにして投資時よりも高く売却できたが，水道事業への投資は難しいと実感した」
　「水は絶対に必要なインフラなため，経済力のない人にも割安な価格で供給を続けなければならない．事業性を保つには，資金力がある産業の利用者から割高な料金を取らざるを得なかった．インドでは市民に1リットル5セント，産業用には45セントで売っていた．水の調達コストにもよるが，どの国でもおおよそ10～20セントくらいが損益分岐点になる」

－水道事業への投資の難しさは？

　「電力や港湾整備など他のインフラにも投資をしたが，水は地域の農民などが既得利権を持っていることが多く，権利関係の整理が難しい．各国により生活習慣が異なり，水に対する意識も違う．十分な知識がないと成功できない」


:::::引用ここまで::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

いくつか興味深い点がありますが，ここでは２つだけ．
中国株の水関連銘柄のホルダーとしてならば

・水の調達コストはどの国でも（1リットル当たり）10～20セントが損益分岐点

というのは脳みそに入れておいたいいかもしれません．これが中国本土にも当てはまるとすると，1リットルの損益分岐点は約1元ってことです．


・インドでは市民には5セント/リットル，産業用に45セント/リットルで売っていた

という部分もポイントですかね．
中国では産業用の水道料金は高いという話を聞いたことがあります．
人民向けの水道料金は政府も料金を長期に渡って抑制するでしょうけど，産業用途ならばある程度は高めの料金設定にすることも容認されるのではないでしょうか．事業規模や使用水量による政府お墨付きでの傾斜料金制度なら，民間水道事業者の設備投資に対するリスクが減らせますし（水道事業者が潰れても困りますので），節水も呼びかけやすいでしょう．

また水の供給不足で工場が稼働ができなければ，経済成長にも大きく影響します．工場が十分に稼働できないことなどによる経済への影響は，干ばつ被害などが起きていない普通の年であっても100億元に上るという試算があるんです．

一方で，ある程度の大胆な傾斜料金を導入しても，政府の政策としてなら中国ではインドとは違って訴訟問題には発展しづらいでしょうしね．

ということは，産業用途に大規模に水道が施設できる都市（つまり大企業の生産拠点が多い都市）を多く網羅している水道事業者とそうでない事業者とでは，同じ水関連でも成長率に違いが出てくるということになるかもしれません．

中国には民間水道事業会社がいくつかありますが（有名どころだと00257.HK，00855.HK，01129.HKあたりですかね？），今後出てくるであろう民間水道事業者についてはその辺りに気を付けて判断した方がいいのかも．．．な～んて．

いずれにしても，水関連銘柄は私は好きです．
水は命に関わる資源であって，中国では供給が不十分な状態ですから．
中国の1人当たりの水資源量は世界平均の1/4で，北京はその中国平均の1/8の水準です．

四川大地震によって出来たせき止め湖の決壊被害などの予想の際に最近ちょくちょく出てくる水利省が数年前に主要の約700都市を調査したところ，400強の都市で水不足が深刻で，都市部だけでも年間60億立方メートル分が不足しているとのことです．この量は東京都の工業用水を除いた年間総配水量の約4倍です．


以上，00855.HKホルダーのポジトクでした．(^-^;;)

日本ではあまり話題には上りませんでしたが，今年のダボス会議では「水資源」は重要テーマとしてちゃんと取り上げられているんですよね．

そういえばQさんは栗田工業が大好きみたいですよね．「ハイハイQさん」にもよく話が出てきますし．

私の知るところだと，ひと昔前は確か“水業界”では「営業の栗田，技術のオルガノ」なんて言われてましたが，最近はどうなんでしょうか？
ちなみに業界順位の1位は栗田，2位がオルガノで，栗田にしてもオルガノにしても（特に栗田かな？），現在は「浄水技術を売る」のではなくて「水を売る」という方針にシフトしてきていますけども．
中国では栗田は江蘇省で実際に純水製造装置や薬品を生産していますし，オルガノも現地法人が去年，営業強化のために北京に事務所を開設しました．

とはいえ，栗田・オルガノ・東レ・日東電工・旭化成など日本の水ビジネスの展開方法や規模は，スエズ・ヴェオリア・シーメンス・GEなどの世界基準で見ると残念ながらニッチなんですよねえ．．．(^-^;;)
三菱重工に期待かも．


水資源の話はまだネタをいくつか持っているので，次の機会に続く．．．といいな（はあと）

あ～ 読んでスッキリした！

∴ 拝啓 ダライ・ラマ14世様（不真面目陳謝）

先月上旬，ダライラマさんの特使と中国政府の当局者との接触が伝わりましたが，その後の四川大地震のことなどで，暴動どころではないものの，対話後に事態の本質がどう変化した（していく）のかなど，よくわかりません．

そしてなにより，そもそも私たち諸外国の一般市民や一般的な中国人民も，ダライラマさんについてその人となり（というのも，ダライ・ラマ14世をつかまえて，相当失礼ですが）をよく存じ上げません．

そこで提案です．
中国政府との対話も大切ですが，一般の中国人民にもっと直接的にわかりやすく話しかけてはいかがでしょう？
TVというメディアを使って，気軽な感じで．．．

そうですねえ，主婦層にターゲットを絞って日常生活の話から始めるのはどうでしょうか？
最初に「食」の話から始めたりすると，微妙な話題になりにくいでしょうし，お互いの対話の導入もスムーズに行くのではないでしょうか．
案外，中国人民の誤解も解けるかもしませんよ．突撃インタビューなら，なおさら意外性がありますね．

もしも私なら，ダライラマさんのために，特番としてこんな番組を作ってみます．

ラ～マ奥様インタビュー




．．．．．．．．．（汗）←onigiri12さんのパクリ


今日，指数が軒並みドーンと下がったようなので，気分転換です．(^-^;;)

あ～ 読んでスッキリした！

∴ アメリカ（IT＋サブプラ）＋中国再編＝

最近MicrosoftがYahoo!を買収する動きが出たり引っ込んだりしていますが，この騒動で1人のオッサンの話題も同時にマスコミに出たり引っ込んだりしてます．
昨日も「Jerry Chih-Yuan Yang（ジェリー・ヤン）を退任させるぞコノヤロー」と叫んだりしているみたいでしたけど．

そのオッサンはCarl Icahn（カール・アイカーン）という著名投資家らしいですが，このオッサンの名前はつい3ヶ月前くらいにもよく出たり引っ込んだりしておりました．

どんな場面で？かと言いますと，自分が投資しているMotorolaの業績不振が続く事への不満から，自ら推薦する取締役候補をMotorolaに受け入れるように，株主総会に向けて委任状争奪戦を仕掛けた動きを起こしたことで注目されました．

ではなぜMotorolaがこのオッサンにトドメのダメ出しをされてしまったかというと，原因がいくつかある中で，サブブプライムローン問題も少なからず関係するんです．

Motorolaと太いパイプのある携帯電話会社はSprint Nextelです．
アメリカの大手携帯電話会社はシェアの上位からCingular (AT&T)，Verizon Wireless，Sprint Nextel，T-Mobile（T-MobileはアメリカではVoice Streamを買収後に事業開始した新興）が代表的ですが，上位2つのシェアが大きくていわゆる2強．3位以下はちと離されております．
当然加入者を増やしたい下位事業者ですが，日本と同様，なかなか強者を切り崩せません．

それでSprint Nextelはどうしたかというと，Cingular (AT&T)の弱みを突きます．
その弱みというのが「Cingularの契約時の審査は，AT&T Wirelessからの名残で非常に厳しい」という点です．
つまり与信の低い人でもユルユル審査で契約を交わしてシェアアップ！を狙ったのがSprint Nextelなわけです．

でもサブプライムローン問題によって与信の低い人はボロボロになりましたから，多くのボロボロ契約者を抱えるSprint Nextelも事業業績がダダスベリになってしまい，Sprint Nextelとパイプの太いMotorolaまでその影響を受けてあれれれれ．．．(-_-;;)

その結果，Icahn氏が激怒モード突入の“萌え～”となったというお話でした．
（Motorolaは数年前に発売した携帯端末“RAZR（レーザー）”が，世界中で空前の大ヒットを記録したのでウハウハになっていて油断していたという事情もあるようですけどね）

ということで，ようやく再編されるらしい中国携帯（通信）業界ですが，今後起きるであろう激しいシェア争いの中，急激なインフレが続いていく状態で与信問題が見え隠れしてきて，実のところ懐具合が厳しかった契約者からバタバタと倒れる．．．あれれ業績低迷（汗）
というストーリーが出来そうな会社は避けるのがよろしいかと思われ．(-_-;;)

通信事業会社や端末製造・販売会社の株式保有を狙う場合には，業界再編後の各通信事業会社の事業展開（例えばターゲットとする顧客層やコンテンツなどのマーケティング戦略などなど），端末供給会社と各通信会社との関係（例えばLenovoはTD-SCDMAの“S9”というのが去年評判良かったらしいけど，そんなこんなで油断してないか？などなど）も忘れず欠かさずチェッグ～～～～～～～ッ！いたしませう．

あ～ 読んでスッキリした！